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FAQ

삶의 질을 향상시키고 더 나은 방향으로 상생(Win-for-All)을 추구하는 기업입니다.


유연근무제, 기업의 미래와 직원의 삶을 바꿉니다.

관리자
2019-09-06
조회수 148


직장인 평균 아근 일수 2,3일. 3일 이상 야근 비율 43.1%라고 합니다.

하지만 야근을 많이 할수록 생산적인 업무시간은 오히려 줄어든다는 야근의 역설! 알고계신가요?


자세한 내용은 블로그에서 확인가능합니다. 관련내용 포스팅 바로가기 클릭 


한국 근로자의 연평균 근로시간은 OECD 국가 중 3위를 차지합니다.

하지만 한국의 시간당 노동생산성은 OECD 국가 중 32위를 차지하고 있는데요.

긴 노동시간 대비 노동생산성은 하위를 차지하는 이유는 뭘까요?

야근, 비효율적인 회의, 형식적이거나 과도한 보고로 업무 비효율이 발생하고 생산적인 업무를 하는 시간이 줄어드는것에 있습니다.

지속적인 성과를 내는 조직, 경쟁력 있는 기업이 되기 위해서는 일하는 방식과 근로문화의 혁신이 필요합니다. 


일하는 시간을 유연하게!


■ 시차출퇴근제

주5일, 1일 8시간, 주당 40시간 근무를 준수하면서 출퇴근 시간을 조정하는 제도.


■ 재량근무제

업무특성상 업무 수행방법을 근로자의 재량에 따라 결정하고 사용자와 근로자가 합의한 시간을 근로시간으로 보는 제도.


■ 탄력근무제

평균 근로시간이 주40시간이 되도록 하는 범위 내에서 1일 근무시간을 자유롭게 조정하는 제도.


■ 전환형 시간선택제

근로자의 필요에 따라 전일제에서 시간선택제로 전환(근로시간 단축)하여 근무하다가 전일제로 복귀하여 근무하는 제도.



일하는 장소를 유연하게!


■ 재택근무제

근로자가 회사에 출근하지 않고 집에서 근무하는 제도.


■ 원격근무제

주거지, 출장지 등과 가까운 원격근무용 사무실에 출근해서 일하거나, 사무실이 아닌 장소에서 모바일 기기를 이용하여 근무하는 제도.



유연근무제 왜 필요할까요?


■ 기업의 경쟁력 확보

불확실한 경영환경 속에서 살아남기 위해서는 업무생산성을 향상시켜 기업의 경쟁력을 키워야 합니다.

지식노동 시대에서 업무효율을 증대시키기 위해서는 근무시간과 장소를 자유롭게 선택할 수 있어야 합니다.


■ 우수인재 확보

젊은 인재들은 보상, 승진같은 전통적인 동기부여보다는 조직으로부터의 인정, 성장, 기회, 업무에 대한 자기 주도성, 일과 삶의 균형등에서 

더 큰 몰입과 충성도를 느낍니다. 유연근무제는 그 자체만으로 큰 유인요소로 작용합니다.


■ 숙련인력 이직 방지

일과 육아 사이에서 출산을 꺼리거나 직장을 떠나는 근로자가 늘고 있습니다.

요즘 같은 인재전쟁 시대에 숙련된 인력의 이직은 기업에서도 손실입니다. 유연근무제로 일, 가정이 양립할 수 있는 근로환경이 만들어 진다면 수련된 인력의 

이직을 방지할 수 있습니다. 

한국의 여성 고용률은 선직국보다 여전히 낮은 수준입니다. 유연하게 근무할 수 있는 환경이 된다면 여성의 경력단절을 예방하여 경제활동 참가율을 높일 수도 

있을 것입니다. 



유연근무제 장점


■ 업무생산성 향상

■ 이직률 감소

■ 조직만족도와 직무몰입도 증대

■ 조직문화 개선

■ 사무실 등 관리비용 절감


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